Siêu miễn dịch

Chúng tôi làm quen với “lây nhiễm đột phá” – lây nhiễm Covid-19 sau khi tiêm vaccine – bắt đầu từ 15/11/2021.

Chúng tôi có 390 nhân viên làm việc và ở lại công ty theo “ba tại chỗ”, hơn 295 người làm việc tại nhà. Quản lý đã sắp xếp 1/3 số người “ba tại chỗ” (130 người) được về nhà mỗi hai đến bốn tuần. Đồng thời, số tương đương nhân viên làm việc tại nhà được gọi vào công ty.

Tất cả nhân viên ra, vô công ty đều được xét nghiệm RT-PCR. Họ chỉ được về nhà hoặc vào nhà máy khi có kết quả âm tính với virus Sars-CoV-2.

Cả tháng 11/2021, không ngạc nhiên khi tất cả nhân viên “ba tại chỗ” đều có kết quả âm tính. Trong khi đó, 15 nhân viên ở nhà bị dương tính do lây từ cộng đồng. Đã được tiêm hai mũi vaccine, hầu hết họ không có triệu chứng đáng kể, được điều trị tại nhà.

Sau hơn một tuần điều trị, tất cả “F0 nhiễm đột phá” này đều âm tính. Theo khoa học, họ trở thành “siêu miễn dịch Sars-CoV-2”. Khi tất cả nhân viên “siêu miễn dịch”, công ty tôi có thể sản xuất bình thường như trước đại dịch.

Cứ luân phiên nhân viên một tháng hai lần, mỗi lần 1/3 người làm việc tại nhà vào nhà máy, chúng tôi hàng ngày vẫn thực hiện xét nghiệm Covid-19 theo phương pháp CNOK như đã chia sẻ.

Cho tới 21/12/2021, một nhân viên nữ test nhanh dương tính. Cô 24 tuổi, sức khỏe tốt và đã làm việc “ba tại chỗ” gần năm tháng. Đây là trường hợp dương tính đầu tiên trong công ty, dù đến nay, tôi vẫn chưa biết cô lây nhiễm từ đâu.

Để đánh giá mức độ nhiễm đột phá trong công ty, chúng tôi đặt hàng Bệnh viện Đa khoa Trà Vinh xét nghiệm RT-PCR cho toàn thể nhân viên đang làm việc ngày 22/12/2021. Kết quả, chỉ có thêm ba nhân viên nam dương tính.

Sau năm tháng sản xuất “ba tại chỗ”, doanh nghiệp chúng tôi có bốn “F0 lây nhiễm đột phá” phát hiện tại nhà máy, hai người không có triệu chứng. Liên hệ với sở Y tế Trà Vinh để điều trị cho F0, họ bảo “cứ chờ” do y tế địa phương hồi tháng 12/2021 quá tải, chúng tôi thực hiện điều trị cho F0 trong tòa nhà cách ly của công ty với bộ phận y tế và bác sĩ tư vấn của mình. Tất cả F0 đều khỏe, test nhanh âm tính sau năm ngày.

Cạnh công ty tôi có hai doanh nghiệp sản xuất theo mô hình “ba xanh” từ cuối tháng 10/2021. Số lao động ở mỗi công ty 4.000 đến 5.000 người. Tất cả họ đều đã được tiêm ngừa hai mũi, sáng đến công ty làm việc, chiều về nhà.

Hai doanh nghiệp này thực hiện xét nghiệm RT-PCR mỗi tuần một lần theo khuyến cáo của Ban quản lý các khu kinh tế. Họ phát hiện hàng trăm người dương tính do “nhiễm đột phá” mỗi lần xét nghiệm. Những F0 này được về nhà điều trị.

Sau gần hai tháng hoạt động, hai doanh nghiệp phải tạm dừng nhiều khâu sản xuất vì có tới vài ngàn lao động trở thành F0. Tin tốt là chưa có ca tử vong nào do tất cả còn trẻ, được tiêm hai mũi vaccine.

Từ hành trình gần một năm chiến đấu thực sự với Covid-19 của tập thể mình, tôi nhận ra, lây nhiễm Covid-19 không còn là ám ảnh của mọi doanh nghiệp nếu nhân viên đều đã được chích ngừa, công ty có kế hoạch đối phó linh hoạt và khoa học.

Thậm chí, giờ đây, tôi và ban lãnh đạo khá tự tin vì “lây nhiễm đột phá” với tốc độ trong tầm kiểm soát của công ty. Tức là, số nhân viên bị nhiễm lần lượt ở tỷ lệ dưới 20%, được chăm sóc đầy đủ.

Hơn 90% doanh thu của doanh nghiệp tôi từ xuất khẩu. Hơn năm tháng qua, sản xuất theo “ba tại chỗ”, chúng tôi vẫn duy trì được đơn hàng, giao đúng tiến độ cho khách hàng ở 63 quốc gia và vùng lãnh thổ. Doanh thu tăng gần 20% so với năm 2020, nhưng tỷ suất lợi nhuận giảm gần 40% do chi phí hoạt động, vận chuyển và giá cả vật tư đầu vào tăng mạnh.

Nhiều doanh nghiệp trên khắp Việt Nam đã và đang đối đầu với bài toán làm sao để sản xuất thích ứng trong năm 2022. Lời giải là: Phải duy trì được môi trường làm việc miễn dịch cộng đồng nhưng vẫn an toàn cho tất cả.

Trên cả nước, tỷ lệ phủ một mũi vaccine đã lên tới 98% và hai liều là gần 84% cho người từ 18 tuổi trở lên. Đã đến lúc chúng ta không còn phải quá lo sợ vì bị lây nhiễm Covid-19 nữa, ngoại trừ phải có ý thức bảo vệ người lớn tuổi và có bệnh nền.

Chúng ta không lo sợ vì càng nhiều người “siêu miễn dịch”, xã hội càng tiến tới thích nghi an toàn. Với doanh nghiệp, lo sợ có hiểu biết mới là chìa khóa mở cửa cho nền kinh tế quay lại quỹ đạo tăng trưởng trong năm mới.